Ya sabemos cómo se mueve Puesto 40 y ustedes ya saben cómo trabajamos. Esta propuesta parte de ese lugar: no venimos a explicar el método desde cero, venimos a sumar el motor que faltaba para escalar.
Pauta digital en Meta Ads y Google Ads, con creatividad propia y revisión trimestral. Vamos a meter todo lo que haga falta para superar los objetivos que definamos juntos.
Un año de trabajo compartido nos permite arrancar esta propuesta desde otro lugar. Ya conocemos el catálogo, el ritmo de las temporadas, qué contenido resuena y qué no. Y ustedes ya saben cómo pensamos, cómo respondemos y qué nivel de compromiso ponemos en la mesa.
Por eso esta propuesta no es un pitch. Es el próximo paso lógico: sumar el canal que faltaba para pasar de construir marca a generar ventas medibles todos los meses.
Vamos a meter todo lo que haga falta para superar los objetivos que definamos juntos.
Lo hablamos varias veces durante el año, pero conviene dejarlo escrito como marco de esta propuesta.
El motor tiene dos partes que trabajan juntas: Meta Ads, que abre el mercado y llega a personas que todavía no conocen a Puesto 40 en la profundidad que ustedes ofrecen; y Google Ads, que captura a quien ya está buscando libros y decide dónde comprarlos.
Trabajar los dos en paralelo acelera el aprendizaje, baja el costo de adquisición mes a mes y hace que el sistema se sostenga solo cuando llega el momento de escalar.
Servicio mensual con revisión al tercer mes para ajustar honorarios e inversión según los resultados obtenidos.
Estrategia macro, creatividad propia, planificación de efemérides, dashboard en vivo y dos reuniones mensuales de ajuste. Todo lo que un motor de pauta necesita para funcionar y escalar.
Lo dejamos por escrito para que no haya interpretaciones distintas más adelante:
La inversión en Meta y Google se abona directamente desde la tarjeta de Puesto 40. Nunca pasa por nosotros: control total y visibilidad total de cada peso.
Este es el canal más fuerte para Puesto 40 y por eso concentra el grueso del presupuesto. Meta abre el mercado, llega a nuevos lectores y sostiene el volumen de ventas mes a mes. Los $600.000 son la base recomendada para arrancar los tres meses.
Con esta inversión de base, la proyección estimada de ingresos generados por las campañas es de $8.000.000 mensuales. Es una estimación basada en experiencia con proyectos similares, no una garantía: los resultados reales dependen de mercado, estacionalidad, respuesta del público y competencia.
Si quieren activar también Google Ads, recomendamos arrancar con $150.000 mensuales. Google captura demanda existente: personas que ya están buscando libros específicos y deciden dónde comprar. Es un complemento del canal principal, no un reemplazo.
Se puede sumar desde el mes 1 o incorporar más adelante según cómo evolucione la operación.
Durante los primeros tres meses del servicio, Puesto 40 nos deja un crédito mensual de $100.000 en libros para usar dentro de la librería.
Confesión sin filtro: en Mesa Alta somos débiles con los libros. Este saldo se va a gastar rápido y con culpa. Después de un año no solo somos socios: también somos clientes, lectores y fans de la casa. Este beneficio nos hace muy felices.
Ya tenemos casi todos los accesos, solo necesitamos que nos habiliten de nuevo el acceso a Tiendanube. Arrancamos con la producción de creativos estáticos, el envío de guiones a Santi para las grabaciones y la selección de videos del contenido orgánico ya publicado que sirvan para aplicar en pauta.
Restructuramos la estrategia que viene corriendo en la gestión actual y salen al aire las primeras campañas en Meta con audiencias, mensajes y creativos redefinidos.
Trabajo diario sobre los datos. Testeamos, ajustamos y renovamos creativos según lo que la performance vaya mostrando. Dos reuniones mensuales para revisar y planificar.
Reunión de reporte con todos los números sobre la mesa. Si cumplimos y superamos la proyección de ingresos, se ajustan honorarios e inversión publicitaria para escalar el motor.
A los tres meses tenemos datos reales para decidir cómo escalar el motor.
La confianza no la tenemos que construir: ya está. Ustedes conocen nuestro método y nosotros conocemos su negocio. Ese es el capital real con el que arrancamos este próximo tramo.
Vamos a proponer cosas que la marca todavía no probó en pauta: ángulos nuevos, formatos que no usamos hasta ahora, mensajes que exploran territorios distintos a los del contenido orgánico.
Va a haber incomodidad. Es parte del trabajo, no una señal de que algo salió mal. Aparece justo cuando la marca se anima a pisar terreno nuevo, que es exactamente adonde vamos a ir estos tres meses.
Un año de trabajo juntos ya nos dejó el terreno preparado. Ponemos todo lo necesario para superar los objetivos que definamos en la primera reunión de este nuevo tramo.
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